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01意向咨询
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02实地考察
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03免费试菜
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04签订合约
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05厨房装修设计
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06后厨团队分配
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07正式运营托管
为了完善项目经理部、工厂部、厨房部的薪酬方案,提高员工的工作效率和积极性,特制定本方案。 本方案适用于集团食品项目公司工厂部、项目部非管理、技术、厨房技术岗位。 本方案适用于团体食品项目公司工厂部、项目部非办理、技术、厨房技术岗位。 工厂部和项目经理部都停止了搅拌任务,全部员工以搅拌的情势停止任务布置,混合版的根底是:在划分任务种别的根底上,经过公道布置不同类型的任务工夫,进步任务效力,增加人员总量。 第四章。项目经理部方案每天每条动线57.75个任务小时,每个月26天,每个月每条动线1500个任务小时,每一个项目每天的实践任务小时数应报审批,假如实践任务小时数与方案任务小时数之差超越3%,则应报审批。必需补足任务工夫,不然按每人每小时*元扣除工资,超越3%,每小时添加*元。 5。每人每个月总任务工夫以人事部同意的出勤率为准,项目经理部各行人员工资总额不超越XXX*5.5=***元/月。 工厂部门实行个人计件工资制下的团体小时工资或合同总工资,即按必然种别的全部职工的休息量和计件单价计算总报答,再按其任务工夫分配总报答。和任务系数。 清洁、保洁担任切割、烹饪进程中的一切器具、器具的清洁,担任员工食堂和公共区域的卫生保洁任务,并以件数或包装烘干的情势计算工资。 总营业额适用于**10000和**10000之间。超越**10000或缺乏**10000,且每满1%,合同营业额添加或增加0.8%。 (2)计件系数可在上述范围内按月调剂,实行民主投票与监事、组长综合评价相结合的准绳。 团体工资=该类任务的月工资总额*(团体工资系数/总系数)*(团体该类任务的月工资总额) 普通状况下,合同总金额为****元(不含组长),紧急或紧急状况下,每辆车每小时**元。 总营业额适用于**10000和**10000之间。超越**10000或缺乏**10000,且每满1%,合同营业额添加或增加0.8%。 (2)计件系数可在上述范围内按月调剂,实行民主投票与监事、组长综合评价相结合的准绳。 |
服务优势:
公司实力雄厚,硬件设施齐全,所有生产加工点均配有先进的厨具设备。
配送需求:
专为机构、团队、公司、企事业单位及各类会议提供科学营养配餐,以及为客户提供年终、节假日、厂庆生日聚会等大型团体的围餐服务。
配送模式:自营配送模式
配送优势:营养、健康、卫生、送餐及时、配送服务一流
消费形式及价格标准:按实际消费人数及客单价进行结算
合作案例:
广州亦兴宏业科技有限公司、北京海达远大建筑工业有限公司、忠锐斯凯孚轴承(宁波)有限公司、沈阳海盛达包装有限公司、青岛西格智能包装机械有限公司
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04签订合约
05厨房装修设计
06后厨团队分配
07正式运营托管